Institut für Nachhaltigkeits- und Transformationsmanagement

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Vortrag von Dr. Hans Meves bei der GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. im Zentrum für Integrales Leben

Nachhaltigkeit und Evaluation in Projekten – das W.I.N.-Konzept: evaluationsbasierte Integration von Wissen, Innovation und Nachhaltigkeit

 

Bei der Planung und Durchführung von Projekten wird heute eine Reihe von Anforderungen gestellt, deren Erfüllung für eine finanzielle Förderung ausschlaggebend ist. Die hier angesprochenen Anforderungen beziehen sich dabei weniger auf administrativ-methodische Aspekte, sondern auf trans- und internationale Strategien und Maßnahmen zur kritischen Auseinandersetzung mit den aktuellen Problemstellungen der Globalisierung. Dabei rücken zunehmend kreative, innovative und nachhaltige Lösungsansätze in den Mittelpunkt. Diese Entwicklung spiegelt sich auch deutlich in den Förderrichtlinien regionaler, nationaler und internationaler (europäischer) Programme wieder.

 

Als hilfreich bei der Entwicklung zukunftsorientierter Projektlösungen, hat sich die systemische Integration (kommunal, regional, transnational, organisational) von verfügbarem Wissen, Innovationspotenzialen und Nachhaltigkeitsgrundsätzen herausgestellt. Während große Unternehmen schon seit längerem diesen Trend in ihre Strategieplanungen und Berichtssysteme aufgenommen haben, erfolgt die Übertragung auf nachhaltige Geschäftsmodelle (z.B. im Sinne eines „Green Business“) bei kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) bisher sehr zurückhaltend.

 

Ein wesentliches Augenmerk des Vortrags wird daher auf der Auseinandersetzung mit den politisch-administrativen Anforderungen an Innovation, Nachhaltigkeit und intelligente Spezialisierung einerseits und dem Umsetzungsdefizit bei KMU andererseits liegen. Mit dem W.I.N.-Konzept wird ein Instrumentarium vorgestellt, das mit Hilfe eines vorausschauenden und iterativen Evaluationsansatzes diese Lücke bei der Entwicklung und Umsetzung von Projektvorhaben schließen kann.

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